PROZESSBERATUNG

Führungskräfte // Strategien

Unternehmen sind am Markt am erfolgreichsten, wenn Sie Ihre Prozesse und Abläufe genau kennen, ständig optimieren und auf Marktschwankungen schnell reagieren können. Dazu sind kurz-, mittel- und langfristige Ziele notwendig, an denen sich die Beschäftigten orientieren können.

Was passiert bei der Prozessberatung?
Gegenstand der Prozessberatung ist das Beraten und Unterstützen von Unternehmen beim Identifizieren, Steuern und Optimieren der erfolgsrelevanten Prozesse und Abläufe in ihrer Organisation. Das übergeordnete Ziel ist es die Voraussetzungen zu schaffen, dass die gesetzten Ziele erreicht werden. So stehen bei der Prozessberatung neben technischen Fragestellungen auch organisatorische und kulturelle Aspekte im Focus. Das Führen und Einbinden der prozessbeteiligten Mitarbeiter*innen ist hier der Schlüssel zum Erfolg.

Autorisierter-INQA-Coach Jens Gerlinghoff

Nutzen der Prozessberatung?
Ein zentrales Anliegen der Unternehmen, das bei der Prozessberatung eine immer größere Rolle spielt, ist deren Wunsch Prozesse agiler und flexibler zu gestalten. Gründe sind vor allem im sich rasch wandelnden Unternehmensumfeld zu suchen.
Hier setzten wir auf die Erfahrung und Kompetenz unsrer Mitarbeiter*innen und Partner um für jedes Unternehmen optimale Lösungen zu finden. Unser Ziel ist es Hilfe zur Selbsthilfe zu geben, damit verantwortliche Mitarbeiter*innen im Unternehmen lernen besser mit den zukünftigen Herausforderungen umzugehen.

Preise

125,00 € // Stundensatz
Preise verstehen sich als Nettopreise und exklusive Fahrtkosten.

AGB Prozessberatung

Ansprechpartner

Jens Gerlinghoff
E-Mail senden // jens.gerlinghoff@fno-bautzen.de
Telefon // +49 (0) 3591 5944669
Mobil // +49 (0) 157 79722866